STRATEGIA E SVILUPPO / IL VALORE PRENDE FORMA

L’IA è già in azienda.
Anche senza un piano.

Una direzione chiara. Una piattaforma costruita per il lavoro reale.

Consulenza strategica e sviluppo di piattaforme proprietarie: dalla conoscenza delle persone a sistemi che aiutano l’organizzazione a lavorare.

IL RISULTATO

Conoscenza condivisa, priorità chiare e strumenti progettati intorno all’azienda.

PERSONE → CONOSCENZA → PROGETTO → PIATTAFORMAFACES BEHIND CODE × NEXT2BE
01 / IL PUNTO DI PARTENZALA CONOSCENZA CHE CONTA

Il valore dell’azienda
vive nelle persone.

Documenti e software raccontano solo una parte del lavoro.

Esperienza, relazioni e criteri di scelta spesso restano impliciti. L’ascolto individuale e il confronto sul campo permettono di riconoscerli e costruire la legacy: la conoscenza di valore da preservare e rendere utilizzabile.

È da qui che prende forma un progetto coerente con l’organizzazione, prima della scelta degli strumenti.

01

Conoscenza

Che cosa rende possibile il lavoro, dove risiede e come viene condiviso.

02

Priorità

Usi dell’IA, criticità e opportunità da comprendere prima di investire.

03

Continuità

Un progetto in cui persone, processi e tecnologia possano crescere insieme.

02 / L’OFFERTADALLA DIREZIONE ALLA REALIZZAZIONE

Capire ciò che serve.
Dargli una forma concreta.

Due parti dello stesso percorso, con perimetri e risultati concordati. La consulenza orienta le scelte; lo sviluppo le traduce in una piattaforma per l’azienda.

A / CONSULENZA STRATEGICA

Una base solida per decidere.

Ascolto individuale, osservazione e analisi degli usi dell’IA e della conoscenza già presente.

  • Mappa della conoscenza di valore.
  • Priorità motivate e condivise.
  • Progetto di introduzione organica dell’IA.
Ambiti e condizioni

Professional · €3.000
Un processo o un’area circoscritta.

Enterprise · €9.000
Più ruoli e processi, con priorità trasversali.

Interlocutori, evidenze accessibili, tempi e consegne sono definiti nella proposta. La restituzione collega le conclusioni alle evidenze e chiarisce ciò che resta da verificare.

B / SVILUPPO DI PIATTAFORME PROPRIETARIE

Uno strumento che segue il lavoro.

Progettazione e sviluppo di ambienti digitali su misura, collegati a dati, ruoli e processi aziendali.

  • Portali, strumenti operativi e flussi di lavoro.
  • Assistenti IA e automazioni con responsabilità definite.
  • Integrazioni con i sistemi esistenti.
Progetto, consegna ed evoluzione

Perimetro funzionale, prototipo, sviluppo, test e rilascio sono concordati nel progetto. Hosting, manutenzione e assistenza vengono definiti separatamente.

Codice sorgente, titolarità, licenze dei componenti e condizioni di utilizzo sono esplicitati nel contratto. Lo sviluppo ha un preventivo dedicato.

RESULT AS A SERVICE

Il punto di arrivo viene definito all’inizio: consegne, criteri di verifica e responsabilità. I benefici operativi si misurano quando le soluzioni entrano nel lavoro.

03 / POSSIBILI APPLICAZIONIDAL BISOGNO AL SISTEMA

La piattaforma nasce
dal contesto.

Tre esempi di progetto. Il punto di partenza è il bisogno dell’organizzazione, non un prodotto uguale per tutti.

FONTI E SAPERE AZIENDALE

La conoscenza diventa accessibile.

Quando trovare una risposta significa cercare tra documenti e chiedere sempre alle stesse persone.

Un ambiente per organizzare fonti e procedure, con ricerca e assistenza IA basate sui contenuti autorizzati.

Possibili funzioni
Ricerca con fonti, accessi per ruolo, aggiornamento dei contenuti.
Da verificare insieme
Disponibilità e qualità delle fonti, permessi e responsabilità di aggiornamento.

Gli esempi descrivono possibili sviluppi, da valutare e progettare nel contesto del cliente.

04 / IL METODOUN PERCORSO VERIFICABILE

Ascolto, progetto
e lavoro sul campo.

01

Ascolto e analisi

Colloqui individuali e confronto con il lavoro reale per riconoscere conoscenze, usi dell’IA e priorità.

02

Progetto e prototipo

Obiettivi, requisiti, accessi e criteri di verifica. Un prototipo permette di discutere le scelte prima dello sviluppo.

03

Sviluppo e rilascio

La piattaforma prende forma per incrementi, con test, confronto con gli utilizzatori e preparazione del rilascio.

04

Verifica ed evoluzione

Risultati osservati, formazione e aggiornamenti guidano l’evoluzione, secondo le condizioni concordate.

La consulenza può costituire un percorso autonomo. Il progetto può essere realizzato da Faces Behind Code o da altri fornitori.

05 / UN PRIMO CONFRONTODAL LAVORO DI OGNI GIORNO

Quale attività
merita un progetto?

Un processo difficile da seguire, una conoscenza poco condivisa, un servizio da ripensare. Un esempio concreto aiuta a iniziare.

Un primo orientamento con ARC

Una conversazione guidata per mettere a fuoco uso dell’IA, conoscenza e bisogni dell’azienda.Apri il dialogo con ARC ↗

mirco.m@facesbehindcode.com ↗

Una traccia per preparare il confronto

Il testo resta nel browser. Il pulsante prepara un’email; l’invio avviene dal programma di posta. Evitare informazioni riservate.

Una traccia per il confronto

Il messaggio è pronto da rivedere prima di inviarlo.

Apri nell’email ↗